O segundo Encontro de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho – EnGPR foi realizado entre os dias 15 e 17 de novembro, na cidade de Curitiba, PR, com promoção da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração – ANPAD e de responsabilidade da Divisão Acadêmica de Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho – GPR. O objetivo geral do evento é fomentar o desenvolvimento da área de estudos em Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho no Brasil, por meio de estudos teórico e/ou teórico empíricos considerando os diferentes subsistemas e dimensões de análise.
Neste evento, o colaborador da Instituição Evangélica de Nove Hamburgo – IENH – Dusan Schreiber, teve dois artigos aprovados para a apresentação e publicação, em co-autoria com seu orientador de doutorado em administração, Prof. Dr. Ivan Antônio Pinheiro. O primeiro artigo, intitulado “Análise compreensiva do papel do líder no processo de externalização de P&D”, estuda mudanças conceituais importantes que afetam as pessoas envolvidas com as atividades a serem externalizadas, exigindo do gestor uma atuação não apenas sobre os aspectos objetivos, como, também, sobre o universo subjetivo e simbólico.
A interpretação simbólica implica na construção da realidade que suscita a concepção de ações, atitudes e comportamentos, com potencial de alterar os rumos previamente definidos. Este artigo apresenta a análise compreensiva do caso da empresa GAMA que externalizou com sucesso as atividades de P&D pela ação efetiva do líder máximo da organização.
O segundo artigo, intitulado “Interpretativismo simbólico na área de P&D e sua influência sobre o processo decisório em externalização de suas atividades” analisa a alteração do perfil desta área, eminentemente técnica, com foco em concepção de soluções tecnologicamente e comercialmente viáveis, assumiu novas atribuições, o que implicou na alteração deste perfil, passando a interagir com as demais unidades organizacionais.
Desta forma o universo simbólico do grupo de técnicos da área foi ampliado e incluiu no seu repertório novos valores e imagens da organização, influenciando o processo decisório. O artigo analisa o caso da empresa BETA, de base tecnológica, localizada na região metropolitana de Porto Alegre, visando compreender a referida construção da interpretação simbólica das pessoas alocadas na unidade de P&D, com o intuito de avaliar a sua repercussão sobre a decisão de externalizar (ou não) as atividades de pesquisa tecnológica.
